酒店团队正在用更少的资源做更多的事情。由于不可预测的需求和参差不齐的收入，管理层在招聘和支出方面犹豫不决，这给现有的创收团队带来了压力和额外的压力。
对于酒店来说，发现倦怠信号、主动提振士气并利用技术来提高入住率至关重要。
一个健康的团队可以引导你的财产走向盈利，但一个枯竭的船员只会专注于生存。
在本次网络研讨会中，您将了解到:
- 酒店员工会以什么形式出现过劳，如何识别
- 性格指标如何识别员工的压力:如何缓解和激励
- 简单的想法，让酒店员工的工作变得有趣，放松心情
- 寻找庆祝的理由——当传统的成功指标已经过时，什么才是重要的关键绩效指标?
- 识别过程效率低下并立即解决它们:孤立的系统、团队和程序
- 依靠你的技术堆栈，让自动化减轻你团队的压力
本次网络研讨会于2020年12月9日(周三)播出。
演讲者:
- NAVIS的首席收入官Mark Bartlett说。
- 丹·斯玛特是圣克鲁斯梦幻酒店的销售和市场总监。
- Steve Trover, Laveer & Co创始合伙人
- 凯文·梅，PhocusWire的主编。
在较小的团队和不可预测的需求中解决过度疲劳的技巧
本次网络研讨会于2020年12月9日(周三)播出。